برای حل هر مسئله ، نخست بایستی صورت مسئله را خوب دریافت و اگر صورت مسئله خوب شکافته شود راه حل ، بهتر و سریع تر یافته می شود . اصولاً گفته اند پاسخ هر مسئله در صورت مسئله نهفته است. در همین راستا، برای انتخاب شهردار خوب و موفق بایستی بدانیم که این شهردار را برای چه شهری و با چه خصوصیاتی، با چه امکانات و محدودیتهایی انتخاب می کنیم و اگر وضعیت موجود شهر را خوب بشناسیم و علل و عوامل ساخت وضعیت موجود شهر را به نحو علمی تحلیل کرده باشیم، تهدیدها و فرصت های شهر را شناخته و متناسب با آنها، فردی را انتخاب خواهیم کرد که بتواند شهر را با مدیریت بهینه به اهداف اصلی نزدیک کند.
در خصوص شهرمان مرودشت، بایستی ریشه های شهر ، امکانات و استعدادهای شهر، همچنین مسایل، معضلات و مشکلات را بدرستی تشخیص داده و در جهت حل آنها همت نمود.
در خصوص پتانسیل های شهر مرودشت بصورت خیلی خلاصه می توان به موارد عمده زیر اشاره نمود که هر یک با استفاده صحیح و بهینه می تواند سر فصل یک تحول بزرگ در شهر، منطقه و حتي استان باشد :
1. واقع شدن شهر در نزدیکی کلان شهر شیراز.
2. دسترسی مطلوب به مرکز استان.
3. واقع شدن در جوار آثار باستانی ملی و بین المللی متعدد.
4. دارا بودن حوزه نفوذ گسترده بیش از چهارصد روستا و چندین شهر.
5. قطب کشاورزی بودن شهرستان و در نتیجه سرازیر شدن منافع غیرمستقیم آن به شهر مرودشت.
6. رونق کسب و کار خرده فروشی و مشاغل خدماتی در شهر (اقتصاد پویا).
7. تمرکز صنایع عمده متعدد در شهرستان و اختصاص سهم مناسبی در اشتغال شاغلین.
8. وجود نیروهای متعدد متعهد ، متخصص بومی و غیربومی و علاقه مند به شهر و منطقه در سطح شهر و شهرستان.
در کنار توان های بر شمرده شهر می توان مسایل و مشکلات عدیده ایی را برای شهر بزرگی چون مرودشت که عنوان دومین شهر بزرگ استان فارس را دارد بر شمرد که از دیرباز گریبان مدیریت شهری مرودشت را رها نکرده است.  برای رفع آنها بایستی عزم ها را جزم و آستین ها را بالا زد :
1. فقدان مدیریتی علمی، فنی، منسجم، کارآمد و مطلوب.
2. ضعف در ایجاد منابع درآمدی مستمر و پایدار برای اداره مطلوب شهر.
3. ضعف ساختار نیروی انسانی متخصص در کادر فعلی شهرداری.
4. فقدان نظارت کافی بر ساخت و سازهای بی رویه شهری بخصوص در حاشیه ها.
5. عدم رویکرد تحول گرا و نوآوری در مدیریت شهر.
6. عدم تعامل داخلی و خارجی چه در سطح شهر، شهر با استان و بلکه مرکز کشورکه انفعال شهر و در نتیجه منزوی شدن و محرومیت بیشتر شهر را سبب گشته است.
7. عدم وجود سلسله مراتب کالبدی مناسب ، شبکه بندی و خیابانها و کوچه ها و در نتیجه ترافیک های بی مورد و بدنبال آن تحمیل سفرهای درون شهری غیرضروری.
8. عدم پخشایش خدمات مناسب در سطح شهر و توزیع نامناسب آن باعث گشته که قسمتهایی از شهر متراکم از انبوه خدمات و قسمتهایی فاقد حداقل ها گردد و در نتیجه تفاوت در ارزش زمین را بصورت بسیار نامتوازن در شهر رقم زده است.
بنابر توضیحات آورده شده در دو مبحث امکانات و محدودیتهای شهر، مهمترین وظیفه و رسالت شورای جدید شهر، انتخاب فردی توانمند است که بتواند ضمن برطرف نمودن نقایص و ضعف های شهر و تبدیل تهدیدها به فرصت با استفاده از امکانات و توانهای شهر و منطقه، باعث رشد و ارتقاء شهر و زندگی شهروندان گردد.

حداقل شرایط احراز شهردار جدید:
1. فردی متعهد، امین و صادق و ملزم به درستکاری و پاکدستی.
2. قابلیت انجام کار تیمی و بهره گیری از نظرات کارشناسی.
3. منعطف و دارای تعامل بالا با شورای شهر، ادارات و نهادهای مؤثر بر عمران و آباداني شهر.
4. فردی ترجیحاً فنی با یکی از تخصصهای شهرسازی، عمران، معماری و یا مشابه.
5. دارای تجربه کافی در امر مدیریت شهری خصوصاً شهرداری شهرهای معادل یا بزرگتر از مرودشت.
6. ترجیحاً دارای تجربه کار در بخش خصوصی ودارای شمّ اقتصادی قوي.
7. روابط عمومی خوب و مؤثر و دارای توان بهره گیری از دستگاههای موازی و حتی فوقانی مستقر در مرکز استان و یا مرکز کشور در جهت بهره مندی شهر.
8. مستدل، منطقی و عمل گرای غیراحساسی.

امين رحيمي (مدير مسوول هفته نامه مرودشت)